Gráfica de Control Np
(joseph aron lares paez)
El control de los procesos es una actividad de vital importancia para cualquier organización, ya que le permite visualizar su posición respecto a la planificación inicial de sus actividades y en función de esta tomar las decisiones pertinentes a cada caso. Las actuales tendencias del mercado han generado la necesidad de prestarle mayor importancia al cliente, de manera tal que el mismo se transforma en la razón de ser de las organizaciones es por ello que la búsqueda de la satisfacción de los clientes es el norte de toda empresa.
Con base en esta necesidad se han diseñado una gran cantidad de herramientas que permiten el control y análisis de los procesos, con el fin único de optimizarlos y asegurar la satisfacción del cliente. Las técnicas de control de procesos se pueden clasificar en dos grupos, las herramientas clásicas y las nuevas herramientas. El primer grupo está compuesto por Diagramas de Flujo de Proceso, Diagrama Causa - Efecto, Diagrama de Paretto, Diagrama de Correlación o Dispersión, Histogramas, y unos de los más importantes Los Gráficos de Control.
Adicionalmente a estas técnicas o herramientas en el control de procesos se utilizan una serie de herramientas estadísticas llamadas “Gráficos de Control de Procesos NP” las cuales permite monitorear un proceso a través de una grafica de control o diagrama de recorrida.
De aquí parte la gran importancia del seguimiento y el control continuo de esta herramienta que permite corregir futuramente en el número de defectuosos en vez de la proporción de defectuosos, y aplicar las correcciones necesarias para que el proceso no se vea afectado y cumpla con las exigencias requeridas por el cliente sin ningún tipo de defecto o error.
Explicación del tema
loading...
ejemplo de graficas NP
No hay comentarios:
Publicar un comentario